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1月12日上午總務(wù)處召開(kāi)2017年工作總結(jié)會(huì)，張浩韞副校長(zhǎng)主持，全體總務(wù)處人員參加?？倓?wù)處的每個(gè)人把本學(xué)期工作進(jìn)行了梳理闡述，張浩韞副校長(zhǎng)、總務(wù)處主任杜彬進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了大家的工作，并對(duì)下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
2017年總務(wù)工作圍繞“突出以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)育人，建設(shè)智慧校園”的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持一切工作以師生的要求和利益為出發(fā)點(diǎn)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化管理體系，促進(jìn)總務(wù)工作科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、時(shí)限化，形成快速、專(zhuān)業(yè)、高效、便捷的服務(wù)體系。本年度完成的主要工作有：
一、主動(dòng)服務(wù)有創(chuàng)新
總務(wù)處工作落實(shí)責(zé)任分工機(jī)制，明晰每個(gè)人的工作職責(zé)、權(quán)限、要求、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于學(xué)校設(shè)施設(shè)備的安全和日常維護(hù)做到日日有人查、周周有反饋、月月有總結(jié)，一般問(wèn)題事不過(guò)天。并利用學(xué)校校園微平臺(tái)做到了快速掌握問(wèn)題、快速處理解決、快速反饋情況的“三快“工作模式，提升了主動(dòng)服務(wù)的水平。
供暖工作人員在供暖季前主動(dòng)檢查線路，征詢各辦公室教師意見(jiàn)，搜集問(wèn)題、研究解決方案，并及時(shí)改造管路，加裝散熱器，保障所有用暖區(qū)域溫度達(dá)標(biāo)。對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行供暖系統(tǒng)小循環(huán)改造，在節(jié)約燃?xì)赓Y源的基礎(chǔ)上確保公寓供暖質(zhì)量。
二、校園工程建設(shè)有效率
今年自治區(qū)70周年大慶，烏蘭夫公園改擴(kuò)建涉及到一中操場(chǎng)的重建問(wèn)題，為了既確保大慶工程工期，又盡量縮短操場(chǎng)建設(shè)對(duì)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地的影響，總務(wù)處老師4月份晝夜加班，邊拆除、邊整理、邊設(shè)計(jì)、邊為操場(chǎng)建成后的教學(xué)使用做準(zhǔn)備，用最短的時(shí)間完成拆除保證了大慶工程按時(shí)施工，保證了9月份操場(chǎng)的正常使用。
利用暑假時(shí)間改建毓秀樓廁所和后操場(chǎng)廁所，新增女廁蹲位58個(gè)，男廁蹲位21個(gè)，極大地改善了師生的如廁條件，為學(xué)校示范性高中建設(shè)硬件設(shè)施改善做出了積極地努力。
三、美化綠化校園有亮點(diǎn)